那些互联网家装公司真的还好吗?

 互联网+家装新闻     |      2020-11-12 14:54

  前天看到朋友圈里有人在发“悦装网总部被围”的新闻,不禁笑了笑,我记得前些天还在圈里看到媒体主编发稿,称互联网家装公司活的多么好,以及都夸下海口“2017年要做几百个亿”,几天之隔,爆出这么大的新闻,很想知道媒体怎么出来打圆场。

  言归正传,互联网家装公司,真的还好吗?我觉得,我们倒是可以回放一下互联网家装公司的横空出世以及发展脉络。

  家装行业一直是互联网无法改造的领域,而且说实话,以前这个“脏乱差”的行业也并没有引起资本和互联网的注意,可是在2014年左右,突然间,整个泛家居行业成为香饽饽,在这个行业里,具有上下游整合优势的家装行业最为得宠。先是出现了雷军投资爱空间,后来就开始不计其数了,许多到现在我都还没记住姓甚名谁。我的前领导曾经跟我说,在2015一整年里,不断有人找到他说:给他钱做家装,然后不管叫什么,前面加上互联网就可以了。行业乱象可见一斑。

  有竞争是好事,被互联网改造也是好事,可是事实呢?这些所谓的互联网家装公司,套路惊人的一致,他们都一致把矛头对准了“传统家装公司”,揭行业的弊病和短处(不能所见即所得、价格不透明、工期不可控),然后,在解决方案上,他们也是惊人的一致“套餐+各种工期承诺+装修过程实时监控”,这实在是一种“2VC”的模式。要知道,这些人都是传统家装行业里的高管出来创业的,他们如果有解决方案,为什么在老东家未能实行?而套餐,真的又是糊弄外行人的了,这个不是新生物种哦!而所谓的装修过程实时监控其实更好笑,就是拉个微信群,各个环节+业主在里面,有问题随时沟通随时解决,这个传统家装公司也早就实行了,还有在APP里进行工程节点播报验收,这也不是互联网家装首创的,版权还是传统家装公司。

  最可笑的是,互联网家装公司一致讨伐传统家装行业:暴利,中间环节太多,店面运营成本太高!要知道家装行业的利润率是非常低,暴利一说真的是无稽之谈;而中间环节太多,指的是主材的环节,可是互联网公司做采购的人也是家装公司出来的,他们的采购渠道都是一样的,又何来的去中介化,甚至说传统公司已经有了稳定的销量其实在价格谈判上更有优势,这个是互联网家装无法比拟的;店面运营成本太高,那的确是,房租高是所有实体行业共同面临的难题,可是互联网家装公司依赖网络获取客户,这个成本也是相当高的,另外,在后期,他们也无一例外的都在线下开设了样板间大店,所以说他们不但没降低店面运营成本,反而还要承担高昂的网络推广费用。

  说到这里,你可能已经明白,整个互联网家装行业,都没能真正的解决传统家装的弊病,也未能做出任何改善,一点点的贡献都没有。一句话,他们破坏了行业但是未能够重建。他们没有能力,也没有那个格局来重建。所以,当年雷军公开撇清他与爱空间的关系,并且公开声称“所谓的套餐不是互联网模式”。

  所以在这种模式下,互联网家装公司都是在烧钱,用投资人的钱补贴客户的同时,给自己镀金,然后大潮退去,大家都一丝不挂!悦装网只是一个开始而已。